 |
CUPRINS INTRODUCERE I. CLARIFICĂRI CONCEPTUALE II. MANAGEMENTUL PROIECTELOR 2.1. Evoluția domeniului 2.2. Tipuri de proiecte 2.3. Rolul managerului de proiect 2.4. Aptitudini interpersonale ale managerilor de proiect III. FAZELE ȘI CICLUL DE VIAȚĂ AL PROIECTELOR 3.1. Procese în derularea proiectelor 3.2. Concepția 3.3. Planificarea 3.4. Implementarea proiectelor 3.5. Evaluarea/sfârșitul proiectului IV. MANAGEMENTUL RISCULUI 4.1. Clarificări conceptuale 4.2. Managementul riscului în cadrul proiectelor 4.3. Identificarea riscului 4.4. Analiza riscurilor 4.5. Dezvoltarea unei strategii de răspuns în condiții de risc 4.6. Controlul riscurilor 4.7. Strategii de reducere a riscurilor V. ATRAGERE DE FONDURI 5.1. Rolul structurii organizaționale în atragerea de fonduri 5.2. Tipuri de finanțatori 5.3. Elementele de planificare ale unei campanii de atragere a fondurilor 5.4. Metode de atragere a fondurilor VI. TIPURI DE PROGRAME DE FINANȚARE EUROPENE 6.1. Instrumentele structurale 6.2. Fondurile Structurale 6.3. Programul Operațional Sectorial - Cresterea Competitivității Economice (POS-CCE) 6.4. Programul Operațional Sectorial - Transport (POS-T) 6.5. Programul Operațional Sectorial de Mediu (POS-Mediu) 6.6. Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane (POS-DRU) 6.7. Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Capacității Administrative (POS-DCA) 6.8. Programul Operațional Regional (POR) 6.9. Programul Operațional de Asistență Tehnică (PO-AT) VII. ACHIZIȚII PUBLICE ÎN CADRUL PROIECTELOR VIII. BIBLIOGRAFIE |